更新時間:2020-07-30 來源:黑馬程序員 瀏覽量:
通過上篇《IT培訓(xùn)就業(yè)艱難,行業(yè)亂象頻發(fā),如何破解就業(yè)難題?》一文,相信大家已初步了解“項目課程”對程序員能否就業(yè)且高薪就業(yè)的重要性。
因此,小白在選擇IT培訓(xùn)機構(gòu)時,關(guān)注的重點就在于所學(xué)“項目課程”能否真正幫你增加就業(yè)籌碼。當(dāng)然,前提必須是學(xué)到“真”項目。
為什么多次強調(diào)要學(xué)“真”項目?
舉個例子。上小學(xué)一年級,如果老師只教了你1+1=2這樣10以內(nèi)的運算,而實際考試的題目卻是“12345+54321=?”的5位數(shù)運算。面對這個“超綱”題,你該如何解答?
很顯然,僅學(xué)了個位數(shù)運算知識,是不可能推算出復(fù)雜的題目的(當(dāng)然不排除你是天才)。但如果學(xué)校已經(jīng)教會了你12345+54321的運算套路,那么在考場上你可以輕松的使用運算套路,推演出答案,甚至直接記住答案寫出結(jié)果。
項目的學(xué)習(xí)邏輯也同此一樣。
想在IT行業(yè)有長足的發(fā)展,你必須得學(xué)到“真”項目。即你在培訓(xùn)機構(gòu)所學(xué)的項目,與你在未來職場工作要開發(fā)的項目100%一樣,無論是業(yè)務(wù)復(fù)雜度、技術(shù)應(yīng)用、工作流程,亦或研發(fā)團隊的人員配比都必須一致。
如此,才能保障你就業(yè)后接到需求時能夠聞一知十,快速上手解決企業(yè)問題。即使遇到?jīng)]做過的項目,有了“運算套路”傍身自然是不在怕的。
反觀,當(dāng)前市場上培訓(xùn)機構(gòu)眾多、對外宣傳內(nèi)容千篇一律,“真”項目到底如何驗證,如何辨別IT培訓(xùn)機構(gòu)項目課程的真假與其質(zhì)量好壞?
此文將通過5點,教予你輕松辨別項目的真?zhèn)闻c優(yōu)劣。
辨別方式一:有真實的業(yè)務(wù)方案才是“真項目”標(biāo)配
業(yè)務(wù)方案是技術(shù)實現(xiàn)的目標(biāo),更決定了你需要根據(jù)該業(yè)務(wù)需求運用哪幾種技術(shù)。其重要程度在整個開發(fā)過程中占據(jù)舉足輕重的地位。因此,判定一個項目課程的真假首先看其業(yè)務(wù)方案是否真實,需符合這幾點:
——有“專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理團隊”進行業(yè)務(wù)設(shè)計,if他沒有,那就是假的!
——有專業(yè)相關(guān)配套文檔,if他沒有,那就是假的!
——看到的項目功能僅有幾個,頁面也僅有幾個,這也是假的!
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已走過了25個春秋,70%的企業(yè)項目已趨于成熟化,試想你玩過的、見過的哪個產(chǎn)品是只有幾個界面、幾個功能?所以,這是假的!
那么,由專業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理團隊設(shè)計、有專業(yè)相關(guān)配套文檔的真實業(yè)務(wù)方案到底是什么樣?
1.有立項文檔,專業(yè)化的項目可行性分析。
圖:傳智品達(dá)物流項目文檔
2.有PRD產(chǎn)品需求文檔,全面、體系化的業(yè)務(wù)實現(xiàn)方案。
圖:傳智車福管家項目業(yè)務(wù)文檔
3.有全套的產(chǎn)品原型設(shè)計圖,搭建真實的產(chǎn)品框架。
圖:傳智暢購項目原型設(shè)計圖
提醒一點,如果項目界面,長成下圖這副樣子,你也要趕快走掉,因為這個項目界面表示“他太老了”“他至少已經(jīng)5歲了”,老舊的技術(shù)已與企業(yè)應(yīng)用脫節(jié),你學(xué)了企業(yè)也不用,白學(xué)。
下面這種界面才是你應(yīng)該學(xué)習(xí)的項目課程應(yīng)有的。
圖:黑馬頭條項目界面
由專業(yè)設(shè)計師團隊、按照當(dāng)前市場用戶對美學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計而成的,一定是新項目。
圖:傳智Java項目界面
當(dāng)然,如果培訓(xùn)機構(gòu)告訴你他什么都有,一定要讓他展示給你看!如推脫不敢展示的,你可以瀟灑走掉,因為這是在“吹牛皮”!
辨別方式二:技術(shù)知識點真實的項目才叫“真項目”
很多培訓(xùn)機構(gòu)通常會告訴你“我們家課程有幾百個知識點,比別家多”,那你一定要小心了!這家機構(gòu)不專業(yè)!
這里需要注意,知識點多,對你來說不一定是好事,假如這家機構(gòu)課程中的知識點很多都已被市場棄用,學(xué)與不學(xué),有何區(qū)別?
項目是運用各種知識點解決復(fù)雜業(yè)務(wù)場景的綜合體,能做出項目的人會懂很多知識點,但懂很多知識點的人不一定能做出項目。這就類似于學(xué)英文,會很多單詞不一定能寫出英文文章一樣。
技術(shù)知識點真實且安排合理的項目課程,才叫真。
當(dāng)然,作為不懂技術(shù)的你,沒辦法判斷技術(shù)是否合理,但如果敢掛出所有項目應(yīng)用的技術(shù)點、技術(shù)描述、技術(shù)架構(gòu)方案,至少證明他不怕你驗證。
辨別方式三:項目研發(fā)流程等比企業(yè)流程才叫“真項目”!
你是希望在學(xué)習(xí)中所接觸的工作流程、工作文件,就是實際工作環(huán)境要接觸、要做的、要看的?還是上來就碼代碼,而架構(gòu)設(shè)計圖、數(shù)據(jù)庫表設(shè)計圖、測試用例等各類核心文件毫無知曉,進入企業(yè)后一頭霧水,不知該做什么,不知如何與團隊協(xié)作?
答案一定是前者。
因此,真項目課程一定是按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)流程,以快速且不斷更新迭代形式進行開發(fā),實時響應(yīng)市場的變化。同時,有各類專業(yè)角色協(xié)同開發(fā),每個節(jié)點輸出核心關(guān)鍵文件。
當(dāng)然,對于沒有接觸過IT圈子的人來說,是無法分辨培訓(xùn)機構(gòu)是否按照標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)開發(fā)流程孵化項目課程的。但如果培訓(xùn)機構(gòu)有以下內(nèi)容,就能幫你進行辨別驗證。
1、 有以周為單位的代碼持續(xù)更新記錄。
圖:項目版本更新庫
2、 前后端團隊的協(xié)同開發(fā),詳細(xì)的接口管理記錄。
圖:傳智品達(dá)物流項目接口操作管理記錄
即使你看不懂上述內(nèi)容也沒有關(guān)系,你只需要判斷他們是否有無,接口數(shù)量有多少,也能幫助你去驗證培訓(xùn)機構(gòu)的項目開發(fā)是否專業(yè),業(yè)務(wù)是否有一定的復(fù)雜性。
3、 研發(fā)過程由專業(yè)的測試工程師全程參與,撰寫測試用例文件(測試用例主要是描述需要測試的內(nèi)容),從功能、性能等多維進行項目測試,保障項目的無障礙運行。
圖:傳智品達(dá)物流項目測試用例文檔
除了上述內(nèi)容外,項目還要具備業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖、技術(shù)架構(gòu)圖、數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)圖等專業(yè)文件。
如果你不清楚這些內(nèi)容是什么,可訪問pip.itcast.cn傳智研究院官網(wǎng),上述相關(guān)資料可直接查看。而如果一個機構(gòu)說他上述內(nèi)容都有,但從不展示給你看,你可以直接走掉,他又在“吹牛皮”!
辨別方式四:項目研發(fā)團隊等比企業(yè)開發(fā)團隊配置,才能做出“真項目”!
你是愿意選擇來自架構(gòu)師和專職研發(fā)團隊打造的項目課程,還是愿意選擇長期脫離企業(yè)、無實際項目經(jīng)驗的老師打造的項目課程?
答案必定還是前者。
很多培訓(xùn)機構(gòu)往往會對其師資人數(shù)進行“優(yōu)化”,告訴你有300人研發(fā)團隊,背后實則僅有10人,這種現(xiàn)象特別普遍。因此,不要相信培訓(xùn)機構(gòu)所描述的人員數(shù)字,你無法通過其“數(shù)字”辨別真假。
那么,你要如何辨別一家機構(gòu)是否有專業(yè)的研發(fā)團隊來完成課程研發(fā),且團隊具備規(guī)模?
答:看項目數(shù)量。
一個項目課程實際需要的研發(fā)人員只需幾人,這樣我們就可以通過其項目數(shù)量判別其研發(fā)人數(shù),如果一家培訓(xùn)機構(gòu)聲稱他們有300人的研發(fā)團隊,能拿得出手的項目卻只有幾個,那這一定又在吹牛了。
辨別方式五:項目可線上運行體驗的才是“真項目”!
如果以上方式你還是無法清晰辨別項目課程的真?zhèn)???芍苯油ㄟ^此方式進行辨別——是否敢讓你直接體驗項目中的功能!
不要完全相信培訓(xùn)機構(gòu)的話,對課程的判斷需以事實為基礎(chǔ),敢上線、敢讓你看得到的項目,才有可能是真項目。然后再通過其展示的項目規(guī)模、數(shù)量,自然可判定其背后的團隊規(guī)模及課程研發(fā)實力。
以此為依據(jù),小白也能辨別培訓(xùn)機構(gòu)的課程實力,并做出正確的選擇。
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謹(jǐn)記:如果一個機構(gòu)說他什么都有,但從不展示,你直接走人,因為他又雙叒叕“吹牛皮”了!